 | | | | 一、千万不要把自己当成各个部门、各个领域的专家，外行领导内行只能是把事情弄得一团糟，另一个结果是您的自我膨胀；
二、千万不要打着民主的旗号搞专制，因为你的员工并不比你傻多少；
三、千万不要无限制地.. |
|
|
| | | | 在我们谈话时时刻都要提醒自己，要给自己留余地，使自己可进可退，这好比在战场上一样，进可攻，退可守，这样有了牢固的后方，出击对方，又可及是撤回，仍然处于主动地位。虽说未必就是战无不胜，但也不会出现一败涂.. |
|
|
| | | |
芙蓉姐姐何人？假设我在问这个问题的时候，你已经知道答案，或和我一样产生着好奇。那就OK，不管是哪样，你已经成功地“被”营销了。因为“芙蓉姐姐”触动了你的神经。
这是个很有意思的话.. |
|
|
| | | | 1、尊重激励法——发自内心地尊重员工。激励核心：尊重是一种最人性化、最有效的激励方法，管理者如果能够发自内心的尊重每一位员工，那么员工对企业的回报将是惊人的。2、赞美激励法——一句话足以感化心灵。每个.. |
|
|
| | | | 和外企的CEO们交流，谈论最多的是战略和策略的问题；而和国内医药企业家论道，感慨最多的却是执行力的问题。
有些企业家经常感到自己的好想法不能实现，具体表现在：新的营销策略已经开会说明了，一到下.. |
|
|
| | | |
不论是一个国家还是一个企业，对它的管理其实是非常简单的事情，我们假设一个企业就两个人，一个老板一个员工；我们也假设一个国家也只有两个人，一个是总统，一个是公民。
&nbs.. |
|
|
| | | |
职场江湖上不容一招有失，让我们来细数《锦衣卫》中的职场上位必杀技。当人们看到你成功的光芒，就会忘记你手段的黑暗。
残酷的职场锤炼另外还有两个比较特殊的人物要提一下，第一个.. |
|
|
| | | | 故事之一：你的心过门了吗？ 洞房花烛夜，当新郎兴奋地揭开新娘的盖头，羞答答的新娘正低头看着地上，忽视间掩口而笑，并以手指地：“看，看，看老鼠在吃你家的大米。”&.. |
|
|
| | | | 1、遇到你真正爱的人时— 要努力争取和他相伴一生的机会。因为当他离去时，一切都来不及了。 2、遇到可相信的朋友时— 要好好和他相处下去。因为在人的一生中，可遇到知己真的不易。 3、遇到人生中的贵人时—.. |
|
|
| | | | 第1招 认清人生的意义以及毕生所全力以赴的目标 为什么要这么拼命？因为你必须对得起自己的良知。 想要成为一个人际关系高手，第一步就必须先确认你的价值观；若是你连这个 都摸不清楚，就很难去看透人生的意义.. |
|
|
| | | | 在金融危机还在笼罩下的中国经济，在日益完善的中国企业管理制度下，我们的业务人员还是靠拿公司政策来讨客户欢心，以损害公司利益来满足客户不应该的需求结果估计企业发现会让他（她）光荣退休。那我们如何做.. |
|
|
| | | | 选择用词造句是各种营销方式的核心。不管是与图片相结合，还是独立运用，词句能够影响人们的想法、情绪甚至判断力。在选择词句时一定要小心，因为这会影响到销售。一旦做出错误的选择，顾客就会舍你而去。开门见山的.. |
|
|
| | | | 2010年，中国经济尽管会有波动，但是总的趋势是恢复和上升。在这种背景下，一些相关的问题和相应的理念必将受到重视，下述管理关键词将成为热点：
1、学习型组织 学习型组织理念在中国已经传播十几.. |
|
|
| | | | 现代企业，吸引优秀人才加盟的主要因素有三点：第一，企业所属的行业发展状况；第二，企业是否有完善的机制；第三，企业文化和管理层的个人魅力。第一点和第二点都比较容易理解，在第三点中，就需要依靠所有管理.. |
|
|
| | | | 2010年Converse新年系列鞋以"虎"贯穿全线，大量运用明亮艳丽的主色——鲜红、亮金、橙黄来传达新年伊始的好运之意；鞋面的细节设计上，别出心裁地融入了具有历史文化的虎脸刺绣及中国书法，民族寓意结.. |
|
|
| | | |
工作就像学车，新手上路的时候总是充满了热情和干劲，但是兴奋了一段时间之后，看惯了沿途的景色，找不到新鲜东西的时候，慢慢就会有了疲惫的心理——如疲劳驾驶很危险一样，当你对工作厌倦了的时候.. |
|
|
| | | | 新产品开发是指企业从事新产品的研究、试制、投产，以更新或扩大产品品种的过程。一个完整的新产品开发过程要经历八个阶段：创意产生、创意筛选、产品概念发展和.. |
|
|
| | | |
一、做事：列出当天的工作要点，找出最重要、最紧急的三件事，把它做好。（一天能做好一件事，一年就能做好３６５件事，那也是件了不起的事。但如果真的一天只做一件事，老板肯定不答应。俗语凡事不.. |
|
|
| | | | 制度来体现无情的一面，管理者来体现有情的一面，制度无情，人有情。无情制度，有情管理。这样才能推动公司各项工作的顺利进行。 现实中看到常有这样的现象，管理者说：公司在保安方面要是有了明确的制度，门卫就.. |
|
|
| | | | 前些日子，听朋友讲了这样一件事情，感慨之余，希望与君共赏。说有一位老板，将属下员工分为：猪、狗、人三类。他的管理很简单，就干三件事，一是杀猪，二是训狗，三是用人。按他的说法，他对人才比较尊重，有本事、.. |
|
|
| 共有记录(1943)条;页数(1/98) , [01] [02] [03] [04] [05] [06] [07] [08] [09] [10] [11] 下一页.. |
博客首页 
原创天地 
文章列表
2011-6-17